JDP N° 89 : Ressources humaines - Manager, Gestion du temps, Recruter sur le Web Extrait

Carrière : le moment de sortir de son bocal !

Date : 31/03/2008

• MANAGER DE JEUNES RECRUES
• 72 PETITS TRUCS DE LA VIE D'ENTREPRISE
• LA GESTION DU TEMPS
• SE FAIRE RECRUTER SUR LE WEB

MANAGER DE JEUNES RECRUES

ILS NE SUPPORTENT PAS LES CHEFS INCOMPÉTENTS
Les juniors de moins de 30 ans n’ont pas du tout la même vision du monde du travail que leurs aînés.
Leur perception du monde de l’entreprise est différente sachant qu’ils n’attendent plus un emploi à vie et qu’ils ne croient pas que leur employeur leur fera facilement grimper les échelons.
Aussi, si quel que chose leur déplaît ou qu’ils sont démotivés par l’ambiance de travail, ils partent sans état d’âme dès qu’une offre se présente à l’extérieur. Très pragmatiques, ils sont exigeants et individualistes en ne supportant pas les chefs incompétents. Avant tout, les jeunes cadres et non cadres veulent qu’on s’occupe d’eux.
En échange, la plupart sont prêts à s’investir professionnellement et assumer des responsabilités. Ils attendent beaucoup de leurs actions dans l’entreprise même s’ils attachent une grande importance à la vie après le bureau.
En fait, ils veulent être fiers de parler de leur entreprise à l’extérieur sachant que ce qui les branche tout particulièrement se résume dans :
• L’intérêt de leur travail
• La qualité de vie dans l’entreprise
• L’ambiance au sein de l’équipe
• Les bonnes relations avec la hiérarchie
• Le salaire

FAVORISER UNE BONNE INTÉGRATION
Pour se mettre au diapason des attentes des jeunes recrues, il faut donc d’abord leur donner le sentiment qu’ils sont attendus dans l’entreprise. Pour cela quelques règles simples s’imposent :
• Être présent le premier jour au moment de l’accueil ou désigner un collaborateur pour faire les présentations
• Veiller aux détails matériels du premier jour : bureau fin prêt, téléphone fixe, accès à Internet, adresse e-mail…
• Consacrer du temps pour leur faire découvrir leur cadre de travail : locaux, équipes, organisation
• Évoquer les horaires, les Ticket-restaurant, les congés, les RTT…
• Remettre un document ou une charte écrite décrivant les valeurs de la maison, la conception de la relation client, l’engagement dans le développement durable…
• Prévoir d’organiser, éventuellement, une journée ou un week-end d’intégration en profitant de cette occasion pour faire passer des messages dans un climat détendu. C’est un moment idéal pour que les juniors tissent entre eux des liens qui leur faciliteront ensuite les relations de travail au quotidien.

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